Наибольшее сокращение зафиксировано в поставках пшеницы – объемы упали в 4 раза (до 604 тыс. тонн против 2,446 млн тонн в 2024 году). Экспорт ячменя снизился в 2,2 раза (до 290 тыс. тонн). В то же время отгрузки кукурузы продемонстрировали рост на 13%, достигнув 273 тыс. тонн.
Маршрут перестроен
Основной объем ячменя поставлен в Иран – 140 тыс. тонн, рост в 2,8 раза. Однако в 2,5 раза сократились отгрузки в Саудовскую Аравию. Также Иран на 18% нарастил закупки кукурузы, в Турцию культуры отправили на 50% больше.
Главным направлением экспорта пшеницы стал Египет. Туда отгрузили 138,5 тыс. тонн, хотя сама по себе цифра указывает на снижение экспорта в 2,1 раза по сравнению с прошлым годом. Зато Турция закупила на 13% больше, чем в 2024 году – 89 тыс. тонн. В Иран отгрузили 54 тыс. тонн, то есть страна нарастила закупки в 4,2 раза.
Северная Африка стала закупать меньше зерна: Марокко – в 8,5 раза (до 30 тыс. тонн), Алжир – в 4,9 раза (до 30,5 тыс. тонн). При этом возобновились поставки в ОАЭ – отправлено 42 тыс. тонн, когда как в конце прошлого сезона сообщение отсутствовало вовсе.
Компаний-экспортеров пшеницы стало значительно меньше – их число сократилось с 71 до 15. Зерно в этом сезоне отгружалось через 23 порта, в прошлом году их было 42.
Объемы перевалки уменьшились:
- Новороссийск – почти в 2 раза;
- Ростов-на-Дону – в 2,8 раза;
- рейдовая перевалка – в 10 раз.
Специалисты объясняют снижение экспорта завершением основного экспортного сезона, корректировкой спроса на ключевых рынках, а также с изменением логистических маршрутов. Текущая динамика требует особого внимания к вопросам логистики и диверсификации экспортных направлений в новом сезоне.
Рекомендации сельхозпроизводителям и агропредприятиям от эксперта
1. Не полагаться исключительно на экспорт как основной канал сбыта
Важно развивать внутреннюю переработку: мукомольные, комбикормовые, солодовые, крахмало-паточные производства. Это позволит снизить зависимость от международной конъюнктуры.
2. Ставка на устойчивость: контрактование и переработка
Производителям целесообразно заранее заключать прямые контракты на поставки зерна с переработчиками и трейдерами, включая условия форвардов и страхование рисков. Снижение экспорта часто приводит к перегрузке внутреннего рынка и проседанию цен – заранее зафиксированные контракты обеспечат финансовую стабильность.
3. Переход на другие культуры
Сокращение объемов экспортируемых культур – повод задуматься о расширении севооборотов. Кукуруза, несмотря на общее падение экспорта, показала рост на 13%. Важно включать в структуру посевов культуры с высоким экспортным потенциаломи внутренним спросом (горох, чечевица, нут, масличные, просо и пр.).
4. Повышение качества зерна
На фоне высокой конкуренции за покупателя качество продукции становится ключевым фактором. Следует инвестировать в технологии послеуборочной обработки, сушилки, очистку, лабораторный контроль параметров (протеин, натура, влажность, засоренность), а также сертификацию партий для внешних рынков.
5. Работа с логистикой и кооперация
В условиях сокращения доступной портовой инфраструктуры и числа экспортеров аграриям стоит объединяться в логистические кластеры, использовать коллективные договоры на хранение и отгрузку, аренду подвижного состава, а также совместно инвестировать в переработку и экспортно-ориентированные мощности.
Для сельхозпроизводителей текущая ситуация – это сигнал к действиям: нужно усиливать внутреннюю устойчивость, работать над качеством и логистикой, искать новые каналы сбыта. В условиях изменчивой внешнеполитической и экономической обстановки побеждают те, кто умеет быстро адаптироваться.
