Крупнейший российский производитель сельскохозяйственной техники "Ростсельмаш" принял решение перенести ежегодный производственный отпуск сотрудников с августа-сентября на июнь 2025 года. Это вынужденная мера, направленная на оптимизацию затрат и сохранение кадров в условиях снижения спроса на технику.
Почему изменились сроки отпусков?
В последние годы рынок сельхозтехники столкнулся с серьезным спадом. По данным за январь-апрель 2025 года, поставки зерноуборочных комбайнов упали на 76% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, кормоуборочных – на 49%, а тракторов с шарнирно-сочлененной рамой – на 48%.
Чтобы адаптироваться к сложной ситуации, "Ростсельмаш" скорректировал график работы, сократил производственную программу и инвестиционные планы. Перенос отпусков позволит компании снизить издержки без сокращения штата, сохранив квалифицированных специалистов.
Как изменились планы производства?
Ранее компания уже сократила выпуск техники на 30% в 2024 году по сравнению с 2023-м. Основными причинами стали снижение спроса и неполное выполнение государственных мер поддержки, таких как субсидии по программе 1432.
Мнение эксперта ЛБР
Решение "Ростсельмаша" перенести ежегодные отпуска сотрудников на июнь – это не просто изменение в календаре, а четкий сигнал: компания ищет разумный способ пройти через турбулентность рынка без потерь для команды и производства.
Рынок сельхозтехники сейчас переживает один из самых серьезных спадов за последние годы. Когда падение продаж зерноуборочных комбайнов достигает 76%, становится очевидно: работать "по инерции" уже невозможно. И "Ростсельмаш" делает ставку не на сокращения и жесткие меры, а на стратегическую гибкость.
Ранние отпуска – это своего рода пауза, которая позволяет снизить издержки в момент, когда цеха могут простаивать из-за недостатка заказов. Такой шаг помогает сохранить людей – квалифицированных инженеров, сборщиков, наладчиков, без которых невозможно будет быстро вернуться к росту, когда рынок оживет. А это, судя по цикличности в отрасли, вопрос времени.
Важно и то, что компания не закрывает горизонты: при улучшении ситуации производственные объемы готовы оперативно вернуться к прежнему уровню. То есть, это не сокращение – это настройка под реалии.
Однако ситуация четко показывает: без системной поддержки отрасль в одиночку не вытянет. Программа 1432, субсидии, доступ к льготным займам – все это должно работать как часы. Иначе даже флагманы рынка окажутся в положении, когда приходится тормозить развитие, замораживать проекты и ждать у моря погоды.
Анастасия Кононова, эксперт компании ЛБР
Фото: pixabay.com/GoranH