Елена Гласман, 52-летний финансовый директор, совершила неожиданный карьерный поворот – из офисного работника превратилась в успешную владелицу козьей фермы.
Вложив 10 млн рублей от продажи недвижимости, женщина за 2 года создала прибыльное хозяйство "Коза-Егоза" с 40 животными разных пород, где сейчас развивает агротуризм.
"Я устала от офисов"
Елена вспоминает, как однажды, возвращаясь с очередного совещания, поняла, что больше так продолжаться не может: бесконечные цифры, отчеты до пяти вечера, дома опять в интернет. Тогда Елена задала себе честный вопрос – "что делает меня счастливой?".
Ответ оказался неожиданным: успешного специалиста больше всего радовали вечера в сарае с ее первой козой Бяшей, которую она однажды забрала и привезла домой в офисной коробке.
Елена стала разводить животных, но идея превратить хобби в дело жизни пришла после курьезного случая в Италии. Женщина со смехом рассказывает, что заплатила 1000 евро за экскурсию на виноградник, где гостям подали... морковку. Так она поняла, что люди готовы платить за аутентичный сельский опыт.
"Это не контактный зоопарк"
Продав квартиру, Елена вложила 10 млн рублей в создание фермы "Коза-Егоза", где сельхозпроизводство с самого начала сочеталось с агротуризмом. Сегодня на ферме живут 20 пород коз и несколько других животных, здесь принимают до 30 посетителей в день.
Елена подчеркивает, что это не контактный зоопарк, а место для полноценного погружения в сельскую жизнь и производство.
"Однажды ребенок заявил, что гречка растет в "Магните". После таких случаев понимаешь, насколько городские дети оторваны от природы", – так Елена объясняет важность своего проекта.
Елена и сама является мамой. Ферма сыграла ключевую роль в реабилитации приемной дочери Ангелины – девочка с тяжелыми врожденными патологиями, в том числе серьезным недовесом, значительно улучшила здоровье и за 2 месяца набрала 4 кг. Елена уверена: неожиданный терапеввтический эффект случился благодаря смене рациона и козьему молоку.
Бизнес-модель фермы
Предприятие сочетает несколько направлений доходности:
- продажа племенных козлят – от 50 тыс. рублей;
- реализация козьего молока и мяса;
- развитие агротуризма с образовательными экскурсиями.
По расчетам Елены, полная окупаемость проекта ожидается через 2-3 года. Особый акцент делается на просветительскую составляющую – посетителям демонстрируют полный цикл производства фермерских продуктов.
Как устроено хозяйство
Ферма занимает 7 гектаров земли. Для эффективного содержания животных используются:
- современные системы содержания коз;
- организованные места для выпаса;
- специальные помещения для приема туристов.
Елена планирует развивать племенное направление, отмечая, что за Уралом подобных профессиональных хозяйств пока нет.
Между офисом и фермой
Несмотря на успех фермерского проекта, Елена продолжает работать финансовым консультантом на аутсорсе. По ее словам, утренний уход за животными стал идеальным антистрессом перед рабочим днем с цифрами и отчетами.
"Утром – два часа с козами, потом – за компьютер. Знаете, после того как проветришь голову на пастбище, квартальные отчеты составляются сами собой", – признается она.
О минусах фермер отвечает так: "когда соседи спрашивают, не жалею ли я о смене карьеры, я просто веду их к загону. Видите, как козы бегут мне навстречу? Лучший ответ и не придумаешь".
Советы начинающим
Фермерам, рассматривающим такой же путь, Елена рекомендует начинать с тщательного бизнес-планирования и изучения спроса в конкретном регионе:
1. Начинайте с малого: "Моя первая коза жила в квартире – не бойтесь скромных стартов"
2. Ищите ниши: "В России всего две племенные козьи фермы – почему бы не создать третью?"
3. Комбинируйте форматы: "Агротуризм + продажа молока + племенное разведение = стабильный доход"
История Елены демонстрирует, что нишевые направления, вроде племенного козоводства, обладают высоким потенциалом, а агротуризм может стать стабильным источником дохода. Но главный урок: даже небольшое хозяйство способно приносить прибыль при грамотном управлении и искренней любви к делу.
